房企患上集體焦灼癥 地產“土豪”首季身陷五大忙

2014年第一季度已過，羊城晚報記者發現，去年意氣風發的開發商們今年都非常忙碌：忙借殼涉銀、忙拿地、忙轉型、忙回購股票、忙加速“出海”，而透過這五大忙，反映的是不同房企面臨的不同問題，“2014年，中國的開發商都患上了‘集體焦灼癥’”，在知名地產專家看來，各自忙碌的開發商折射房地產行業變革的到來。
第一忙忙拿地 主力變成非標桿房企
中原地產研究部最新統計數據顯示，截至4月2日，萬科、保利等16家標桿房企今年第一季度拿地總額為1165.24億元，同比上漲29%，環比降幅高達37%。據分析，龍頭房企一季度業績并不理想，在銷售遇冷的情況下暫停激進拿地，導致地價回落。這正好給中小房企“逢低補倉”的機會，與16家標桿房企形成此消彼長的是二線房企的主動出擊。
去年被譽為拿地“黑馬”的泰禾[簡介最新動態]集團，2014年拿地旋風不減，截至2014年3月在全國已斬獲土地超過1000畝，金額超過80億元。一線城市也是非標桿房企搶地的重點區域,3月26日，北京出讓兩宗經營性用地，中鐵建、中弘分別成為這兩宗地塊的“地主”。而在2月26日北京平谷區大興莊鎮地塊競拍的64輪舉牌中，世紀鴻占29次，當代旭輝聯合體30次最終以7.78億的價格競得。3月19日，國貿地產、廈門筑成、寶達投資（香港）聯合體以11億元奪下上海松江區佘山北54A-05A號地塊,此后，又以8.04億元摘得松江區佘山北37A-01A號地塊，凸顯這些非標桿房企買地積極性。
第二忙 忙借殼 涉銀房企資金緊張？
2014年3月，綠地集團借殼金豐投資上市，預估值達655億元,此次重組是A股交易金額最大的一次重組并購。與此同時，時隔3年多后，房企再融資也終于開閘。繼中茵股份和天保基建兩公司的非公開增發申請獲批后，近日，北京城建和迪馬股份也相繼公布了同樣消息。另外，除了股權類再融資大門獲得“開閘”后，房企債券類融資也有新進展。
房企“涉銀”更來勢洶洶。繼2013年下半年以來，包括萬科、新華聯、世茂、越秀地產、恒大等多家房企已進軍金融業，房企金融化呈加速態勢。2014年1月底，恒大地產公告稱，以33億元收購了華夏銀行4.522%的股份，成其第五大股東。2月初，越秀集團以116.4億港元完成對創興銀行75%已發行股本的收購。據記者不完全統計，目前已有約30家房企涉足銀行。
同策咨詢研究部總監張宏偉認為，銀行信貸緊縮是客觀存在的，與此同時，隨著住宅產業化的試點逐漸推進，房地產行業將呈現出“加工業”的特征，未來地產業將呈現“金融業+加工業”的發展趨勢，整個行業也會因此發生變革。
第三忙 忙出海 海外淘金OR規避國內風險?
據不完全統計，今年前3個月，房企在海外總投資額達到近千億元人民幣，已超去年全年投資額。房企將資金投向海外，是因為海外回報率夠高，還是感到了國內潛在的危機？
業內人士指出，房企紛紛選擇海外淘金，一定程度上受了國內政策不確定性的影響。在限購政策未來尚不明確的前提下，在海外投入不失為一種好的投資渠道。然而專家指出，國內房企海外投資中很大比例是用低杠桿甚至現金投入，把錢帶到海外市場提振當地經濟從而受到西方國家歡迎，然而這樣大規模的投資是否能帶來高回報有待觀察。
在2011年投資冰島生態旅游項目失敗后，中坤集團董事長黃怒波就坦言：“把去冰島買地想得太簡單，低估了海外投資的政治風險和法律風險。”可見，海外開發究竟是淘金還是制造新的泡沫，仍有待詳盡分析。
第四忙 忙回購 股票力挽股價提振市場？
鑒于業績持續增長但股價卻跌跌不休，3月10日，萬科總裁郁亮增持100萬股萬科股票，以提振投資者信心。這也是繼恒大地產、合生創展、保利地產等房企回購或增持股票后，又一房企巨頭高管購入本公司股票。
根據券商研究，目前A股房地產板塊的估值水平創下近5年新低，包括萬科在內的多家房企股價逼近凈資產。中銀國際研報顯示，截至2014年1月15日，33家主要上市房企的市盈率由2012年的20.2倍下跌至2013年的7.2倍，地產板塊的市盈率創下近五年新低。
面對股價持續下跌，不少上市房企開始回購股票。從今年1月27日至2月24日，恒大地產回購股票合計斥資超40億元。保利地產于2月25日晚公告，保利集團同日增持公司股份共計40萬股，隨后，3月3日又公告稱，公司部分董事和高級管理人員于2月28日買入公司股票共計18萬股。此外，新湖中寶和深振業A不久前也分別被各自股東增持。
第五忙 忙轉型 變身“城市配套服務商”
忙轉型的房企動作也不小。商業地產巨頭萬達在2013年就決定向電商發展，今年更開始百萬年薪高調挖人。據傳，除了馬云、劉強東等幾位大佬外，萬達的挖人電話幾乎覆蓋了整個電商圈。
地產龍頭萬科則轉型要做“城市配套服務商”,這正是萬科進入30歲后對自己的全新定位，其策略就是將旗下所有業務的思維核心聚焦在如何服務于整個城市的運營，所有產品均作為城市配套的一部分,在近日的北京春季房展會上，萬科就以“城市配套服務商”的角色出現。
地產業熱鬧了十多年
從沒這么鬧騰與惶恐
2014年，中國的開發商都患上了“集體焦灼癥”，并坦言房地產業已熱鬧了十多年，從沒像當前這么鬧騰與惶恐。而對于各大開發商的忙碌，他將其歸納為企業戰略重塑。
行業外部和內部大環境的偏負面變化，房地產業及房企增長速度的下滑，正成為套在開發商頭上的“緊箍咒”。不必說中小房企迷茫而不知所措，就連大房企也心生惶恐。郁亮帶領萬科高管頻頻考察阿里、騰訊、海爾、小米，傳統地產業與新銳產業的合作，似乎箭已上弦。另外，萬達進軍文化產業、恒大賣礦泉水、世茂入股申銀萬國、諸多房企入股銀行、進軍海外房地產等，都在預示著地產巨頭們的焦灼與謀變。
記者多方觀察認為，開發商已意識到傳統的“拿地、建房、銷售”的模式已無法適應當下市場的格局，而“五大忙”正是大佬們尋求突破的標志。涉足金融、借殼融資是向房地產行業的上游縱向延伸；拓展海外市場是將產品線橫向拉長；牽手電商是順應互聯網時代的轉型,在對中國地產市場保持樂觀的前提下，各方開始將雞蛋放在更多的籃子里。