金融租賃行業步入轉型加速期提升資產運營能力或成突破口
索上升為行業的普遍共識。
以綠色租賃為發展方向的金租公司，目前已經在光伏、風電、節能減排、新能源汽車等領域開展業務，并形成各自的規模優勢。在新能源電站的融資租賃上，中信租賃憑借272億元的累計投放、約4GW ..
索上升為行業的普遍共識。
以綠色租賃為發展方向的金租公司，目前已經在光伏、風電、節能減排、新能源汽車等領域開展業務，并形成各自的規模優勢。在新能源電站的融資租賃上，中信租賃憑借272億元的累計投放、約4GW的總裝機容量和逾百家光伏和風力電站資產，躋身為國內光伏電站持有量最大的租賃公司。據悉，該公司目前綠色租賃占比已超過六成，成為專業化轉型較為成功的金租公司之一。 探索多元化盈利模式，提升資產運營能力 目前，大部分金融租賃公司的經營模式和盈利模式比較單一。主要以類信貸資金投放經營模式為主，更多地依賴利差收入，交易業務收入、資產運營業務收入占比很低。探索多元化盈利模式，開展經營性租賃，提升租賃資產運營能力成為金融租賃公司專業化轉型的重要突破口。一些老牌金融租賃公司在傳統的飛機、船舶以及車輛、工程機械等領域已經開展經營性租賃業務，具備較為成熟的資產運營能力。但對發展新能源等綠色租賃業務的金融租賃公司而言，如何開展經營性租賃，提升資產運營和處置能力，豐富盈利模式和空間，尚處摸索階段。 據專業人士介紹，新能源屬于典型的技術資金密集型行業。對具體新能源電站而言，其優劣同時受設計方案、設備質量、施工方案、運營管理、資源水平、以及電價政策和市場消納等眾多因素的影響，專業化程度高，且回收周期長，因而需要融資租賃機構有很強的風控體系和很高的專業風險識別能力。這也是目前新能源項目融資租賃時，仍然主要采用類信貸模式，以第三方擔保、股權抵質押等為主要風險緩釋措施的主要原因。 隨著越來越多機構進入綠色租賃領域，先發優勢已經不在，行業開始從重規模轉向規模與效益并舉，如何突破類信貸的行業慣有模式，形成資產運營能力，已經成為金租公司長效發展的關鍵點。 以中信租賃為例，該公司基于當前新能源產業發展形勢和前期清潔能源項目的經驗積累，啟動了新能源電站資產價值評估工作，蓄力新能源租賃資產的專業化運營。據悉，中信租賃已成功建立新能源電站價值評估體系，該體系能實現租賃資產的質量準入和專業化的租后管理，提升租賃物在租賃項目的風險緩釋功能，為電站的市場交易和經營性租賃業務開展奠定了堅實的能力基礎，豐富電站租賃業務盈利模式；同時，也能為客戶免費提供一站式的增質提效的深度體檢服務，提升客戶滿意度。 |
浙公網安備 33040202000107號